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“为什么会这样像梦一场是什么歌”爱尔眼科用红色引擎助推企业高质量发为什么会这样像梦一场是什么歌展

　　为了进一步扩大党建赋能覆盖面、驱动红色治理引擎，通过党建引领民营经济持续、健康、高质量发展，6月27日，由中国上市公司协会主办的“民营上市公司党建工作交流会”在青岛召开。会上，爱尔眼科医院集团(以下简称“爱尔眼科”)等4家上市公司代表，在圆桌研讨阶段以“党建引领民营上市公司高质量发展”为主题分享了民营企业在开展党建工作中的经验和成果。值得一提的是，爱尔眼科是其中唯一一家民营医疗上市公司。

　　党建品牌“亮”起来，激活发展新动能

　　党建是企业发展的“红色引擎”，党建强则企业强，党建兴则企业兴。“只有高质量抓好党的建设，才能充分发挥党的强大政治优势和组织优势。高质量党建是企业高质量发展的引领和保障。”爱尔眼科集团党委专职副书记欧建平通过圆桌研讨分享了党建引领企业发展的“爱尔经验”。

爱尔眼科医院集团党委专职副书记欧建平在“民营上市公司党建工作交流会”圆桌研讨中分享党建引领企业发展的“爱尔经验”

　　欧建平指出，近年来，爱尔眼科集团党委切实发挥非公企业党组织“政治引领”“政治核心”两大作用，充分履行非公企业党组织六项主要职责，夯实“党建引领眼健康”特色工作品牌，以红色引擎助推公司高质量发展。

　　二十余年以来，爱尔眼科党总支紧盯“两个作用”发挥，坚持“总支引领、党员示范、人才强企”思路，实现了党建工作与企业管理、企业文化的深度融合，把党的政治优势、组织优势和密切联系群众优势不断转化为企业治理优势和市场竞争优势，蹚出了一条“党建引领光明路”的爱尔之路。2021年，爱尔眼科成功入选中国上市公司协会评选的“百强民营上市公司党建案例”，被湖南省委两新工委树为全省两新领域“标杆党组织”，被湖南省卫健委评为“先进基层党组织”。

　　目前，爱尔眼科集团共有2个省区党委，5个党总支，309个党支部，党员5187人。秉持党建就是生产力，抓好党建添活力理念，创新“党建红+爱尔蓝”党建工作模式，各地爱尔党建工作开展如火如荼，也取得了一定成绩：青岛爱尔眼科医院党支部被评为2023年“青岛市五星级基层党组织”；石家庄爱尔获评河北省“两新”组织党建示范点；上海爱尔成功主办上海市湖南商会(11家)党建共建单位研讨会，获评上海民营经济协会党建“五星薪火点”；大连爱尔支部荣获“大连市先进基层党组织”荣誉称号；杭州爱尔支部获评2024年萧山区卫健系统“潮卫来”第一批特色党建品牌……据不完全统计，集团旗下共有78家医院党组织被各地政府党委评为“优秀基层党组织”和“星级党支部”。

爱尔眼科医院集团党委书记张跃文给党员们上党课

　　“公司自成立以来，我们全面贯彻落实党的组织路线，以担当党建示范为目标，以构建‘大党建’工作格局为基础，突出实践实干实效，不断激发内部创新活力。”爱尔眼科医院集团党委书记张跃文表示，公司整体经营健康，各项业务发展稳步向好，年报显示，2024年爱尔眼科实现门诊量1694.07万人次，同比增长12.14%；手术量129.47万例，同比增长9.38%。

　　一直以来，爱尔眼科始终坚守“使所有人，无论贫穷富裕，都享有眼健康的权利”的初心和使命，致力于全人类的光明事业，坚持“以患者为中心”，追求社会责任和自身发展的和谐统一。目前，爱尔眼科已成为全球规模最大、诊疗量最多的眼科医疗连锁机构，医疗网络已遍及中国内地、中国香港、欧洲、美国、东南亚，推动了中国眼科医疗事业走向世界。

　　创新引领发展，大力推进数字眼科建设

　　爱尔眼科始终将创新作为发展的核心动力。早在2019年上市十周年之际，爱尔眼科发布了新十年高质量发展目标，其中就包括“通过全球布局、科技创新为世界眼科学做出贡献”。党的十八大以来，爱尔眼科坚持把创新作为引领发展的第一动力，狠抓创新驱动，紧扣品牌创新发展的基点，引领带动科技创新、机制创新、管理创新、文化创新，为企业改革发展提供了有力的科技支撑。2021年，爱尔眼科继续以科研赋能，全力打造“科技爱尔”。

　　作为一家拥有全球规模和医疗服务能力的眼科医疗连锁机构，爱尔眼科持续深化“创新驱动，科技爱尔”发展战略，进一步加强科研创新平台建设，不断加大与国内著名高校的校企合作，提升医教研协同发展水平。截至目前，爱尔眼科已构建起“多院、多所、五站、五中心、五基地、一平台、一室”的医教研一体化创新平台体系。此外，爱尔眼科实施了全球引才引智计划，搭建全球医生平台，全球人才聚集效应逐步显现，一批国内外权威眼科专家陆续加盟爱尔，不断充实集团的核心专家团队和各医院的人才力量。

　　在数字化浪潮的推动下，爱尔眼科紧跟时代步伐，以创新精神推出了“数字眼科”发展模式，用科技力量为眼健康事业注入新活力。据了解，爱尔眼科与中国科学院计算机研究所在数字眼科领域的多个项目上正展开合作，探索构建“爱尔AI眼科医院”。2024年9月，第19届世界近视眼大会上，爱尔眼科正式发布了自主研发的眼科垂直大模型AierGPT。2024年10月，爱尔眼科数字人“爱科(Eyecho)”正式发布。这些创新成果不仅提升了爱尔眼科的科技含量，还为患者提供了更加便捷、高效的眼科医疗服务。

　　不忘初心，高质量发展与社会责任并行

　　多年来，爱尔眼科不断追求社会责任和自身发展的和谐统一，从“精准扶贫”到“乡村振兴”，爱尔眼科创新实施“交叉补贴”公益模式，将高端医疗服务所获得的利润补贴至低收入眼病患者群体，实现对困难眼疾患者的长期眼科医疗救助。而“分级连锁”模式则让服务全国的医院网络和医疗志愿队能将专业的眼健康诊疗服务输送到城乡县域，切实提高了医疗服务的可及性，持续增进民生福祉，为推动健康中国建设和实现共同富裕做出贡献。

　　爱尔眼科在投入资金、技术、设备等支持的同时，还积极动员集团数千名眼科医生作为志愿者参与到眼健康救助、义诊科普、基层医生培训等公益行动中。截至2024年末，爱尔眼科公益已遍布全国31个省市自治区，年度捐赠2.17亿元，历年来累计支持公益项目达873个，并三届蝉联“中华慈善奖”。

　　2025年是“十四五”规划的收官之年，是“十五五”谋篇布局之年，也是爱尔眼科进一步实现高质量发展的关键之年。“坚持党的领导、加强党的建设是企业发展的‘根’和‘魂’，‘根’深才能枝繁叶茂，‘魂’固才能基业长青。”爱尔眼科医院集团董事长陈邦表示。未来，爱尔眼科将继续坚持以人民健康为中心、以人的高质量发展为目标，努力践行“使所有人，无论贫穷富裕，都享有眼健康的权利”的使命，为提升人类眼健康福祉创造更大价值。

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